2024年12月

summary-icon摘要由AI智能服务提供

本文介绍了K/3 Cloud V5.0的加密方式、与K/3 Wise系统的区别、加密许可控制流程、产品唯一码及许可操作。K/3 Cloud仅使用软加密,与Wise的软加密在编码方式和可能受硬件更换影响的方面有所不同。许可申请通过金蝶MOP系统,并采用大并发或关键单据数量控制规则。文章还详细说明了如何查看、引入和删除许可文件,并提供了处理许可常见问题的解决方案。

有用

反馈

加密方式

    K/3 Cloud V5.0只有软加密这一种加密方式,这一点与K/3 Wise系统的产品的软加密是一致的,不过稍有区别的是。

与K/3 Wise的对比

其一,Cloud的产品唯一码与Wise的软件特征码均为16位,而区别在于,Cloud的产品唯一码均为大写字母,且由三个中横线将其分为三组,例如ABCD-ABCD-ABCD-ABCD,但Wise的软件特征码由连续的十六位字符或数字组成,例如DC7DBE366084D5B3。

其二、这两者都会因为例如更换或增加硬盘,CPU,网卡,主板,可能会使产品唯一码发生或软件特征码发生改变。

其三、许可文件的注册、下载等操作是相同的,并且通过以记事本的形势均可以查到许可的产品类型和具体版本,分别如图-1和图-2。

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图-1 以记事本方式查看K/3 Wise许可文件

 

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图-2以记事本方式查看K/3 Cloud许可文件

加密许可控制

1.2.1 加密许可申请

K/3 Cloud采用许可文件控制的方式,客户使用产品唯一码在金蝶的MOP系统申请许可文件。MOP系统验证核实客户身份和购买合同后,生成客户的许可文件。客户获取许可文件,引入许可文件即可使用,保证整个过程更保密和安全。

 

1.2.2 许可控制规则

K/3 Cloud正式版的许可主要采用大并发控制规则,除了按照业务范畴进行分组划分之外,还单独提供了多组织、多语言等全局特性控制。

K/3 Cloud演示版按照关键业务单据的数量进行控制,超过控制数量则所属分组下的全部子系统均不可进入。

 

1.2.3 其他说明

演示版的控制规则:

1、业务关键单据控制数量为100,基础资料的主数据除了物料500外,其他均是100

2、BOS平台:控制运行时的数量100。

 

产品唯一码及许可操作

2.1  查看产品唯一码

可登录管理中心(administrator的初始密码为888888),点击右上角的’所有功能’图标找到’许可中心’,可看’软件许可引入’,’许可使用状况’,’产品激活’三个按钮,如图3。

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图-3 登录管理中心找到’所有功能’按钮

接着进入’软件许可引入’可进入查看产品唯一码与许可引入的界面,如图-4。

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图-4 查看产品唯一码与许可引入的界面

许可引入与删除

2.2.1 引入

点击上图-4 中的’+’号按钮可浏览选择许可文件,选择完成后点击’引入许可’的按钮即可。引入成功后如图-5。

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图-5 引入许可成功

引入许可成功后可在许可使用状况中查看许可情况,如图-6。

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图-6 查看许可使用状况

2.2.1 删除

K/3 Cloud的许可文件可以通过两种方式进行清理或删除。

方式一:管理中心→所有功能→许可中心→软件许可引入中’清除’的按钮删除许可文件,如图-7至图9。

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图-7 找到清理按钮

 

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图-8 清理许可

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图-9 清理成功,重启IIS

方式二:通过SQL语句进行清理。

首先登录管理中心的创建站点例如192.168.90.113:8000/silverlight/cmc.aspx,找到对应的数据库实体名称,如图-10。

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图-10 查看管理中心对应的数据库实体名称

然后进入数据库服务器的SQL Server Management Studio找到对应的数据库实体,再找到名为dbo.T.BD_PRODUCTMODEL的表,右键选择前1000行,如图-11。

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图-11 查看该表中的内容

在上图-11中,此时是没有引入许可文件的。

下面再次引入许可并查看该表的内容,发现多了一行内容,如图12。

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图-12 引入许可后再次查看该表的内容

多的这一行内容便是由引入的许可文件所生成,为了验证它确实为引入许可文件所生成,下面用delete语句删除该行,如图-13。

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图-13 用delete语句删除该行

可看到一行收到影响,重新查看该表确认改行的内容已被删除,如图-13。

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图-14 确认该行已被删除

我们回到许可引入的界面可以看到许可已被清除,K/3 Cloud回到演示版状态,如图-15。

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图-15 许可已被删除,产品回到演示版

 

 

许可常见问题

Q1:Cloud 5.0引入许可提示“引入失败!未实现该方法或操作”

如图-16。

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图-16 引入许可出错

A1:该问题属于许可文件本身错误,需要重新申请正确的许可引入即可。

 

Q2:Cloud 3.0 许可引入后按提示要求重启系统,访问Cloud提示:引发类型为"Kingdee.BOS.ServiceFacade.ServiceException"

A2:清理缓存可解决问题。

 

Q3:Cloud 3.0许可引入后按提示要求进行了系统重启,访问Cloud有错误:引发类型为:“Kingdee.BOS.ServiceFacade.ServiceException”的异常。

 标识为“BOS_AuthenticationMethodSetting”的业务对象不存在,或者被删除。

A3:管理中心帐套(如果是访问管理中心站点)或者业务中心帐套(如果是访问业务员中心站点)不完全,或者没创建好或者是没升级好等等;可重新新建管理中心或者业务中心的帐套即可。

 

Q4:Cloud 3.0登陆报错:引发类型为"Kingdee.BOS.ServiceFacade.ServiceException"的异常。无法加载许可文件!您可能使用的是无效的许可文件,或者您的软件唯一码有变化,请重新申请许可文件!

A4:产品唯一码发生改变,需要重新注册。原因可能有以下三种:

1、管理中心库被其他环境(测试环境,开发环境等)注册过去了;

2、Cloud 2.0未打最新补丁,双网卡;

3、应用服务器更换硬件(网卡,硬盘,CPU,主板等)(如果你更换的硬件恰好是用来生成产品唯一码的,那么就会变)

 

Q5: 引入许可提示“引入失败!许可文件验证失败(特征码:……不一致)”

A5:原因是在申请许可的时候提交的产品唯一码与管理中心显示产品唯一码不一致所致,需要以正确的产品唯一码重新申请许可。


以下是一份经典推理训练教程:

**一、推理基础概念**

1. **推理的定义**
  - 推理是从一个或几个已知的判断(前提)推出新判断(结论)的思维形式。例如,已知“所有的金属都能导电”(前提),铜是金属,所以可以推出“铜能导电”(结论)。
2. **推理的类型**
  - **演绎推理**:这是一种必然性推理。它是从一般性的前提出发,通过推导即“演绎”,得出具体陈述或个别结论的过程。比如,“所有的哺乳动物都有肺,鲸鱼是哺乳动物,所以鲸鱼有肺”。
  - **归纳推理**:是一种或然性推理。它是从个别性知识推出一般性结论的推理。例如,观察到第一只乌鸦是黑的,第二只乌鸦是黑的,第三只乌鸦也是黑的……经过大量观察后得出“所有乌鸦都是黑的”这个结论。不过这个结论可能会因为发现一只白色乌鸦而被推翻。
  - **类比推理**:根据两个或两类对象部分属性相同,从而推出它们的其他属性也相同的推理。比如,地球和火星都有大气层、都有水,地球有生命,所以推测火星也可能有生命。

**二、推理训练方法**

1. **逻辑谜题练习**
  - **数独游戏**
    - 数独是一种很好的推理训练工具。它是一个9×9的方格,被划分为9个3×3的小方格。游戏规则是在每一行、每一列和每一个小方格内都要填入1 - 9这9个数字,且不能重复。玩家需要根据已经给出的数字,通过推理来确定其余方格内的数字。例如,在某一行已经出现了1、2、3、4、5、6,在同一小方格内又出现了7、8,那么这个方格所在行剩下的数字就只能是9。
  - **逻辑推理谜题**
    - 例如“谁在说谎”这类问题。甲说乙在说谎,乙说丙在说谎,丙说甲和乙都在说谎。要求判断到底谁在说谎。可以通过假设法来推理:假设甲说的是真话,那么乙在说谎,这样丙说的就是假话,意味着甲和乙至少有一个没说谎,这与假设相符;假设乙说的是真话,那么丙在说谎,这样甲和乙都在说谎就不成立,矛盾;假设丙说的是真话,那么甲和乙都在说谎,这样甲说乙在说谎就不成立,矛盾。所以甲说的是真话,乙和丙在说谎。
2. **阅读推理小说**
  - **推荐作品**
    - **《福尔摩斯探案集》**:柯南·道尔笔下的福尔摩斯是经典的侦探形象。他通过观察细节(如从一个人的衣着、举止推断其职业和经历)和严谨的推理来破案。例如在《血字的研究》中,福尔摩斯通过对犯罪现场的血迹形状、脚印等细节,推断出犯罪者的身高、行为习惯等信息。
    - **阿加莎·克里斯蒂的作品**:如《尼罗河上的惨案》《东方快车谋杀案》。她的作品充满了复杂的情节和巧妙的推理。在《东方快车谋杀案》中,侦探波洛要在有限的空间(列车车厢)和众多嫌疑人中找出杀害雷切特的凶手,通过对每个乘客的背景调查、案发时的不在场证明等细节进行梳理和推理,最终揭开真相。
3. **学习推理规则和逻辑公式**
  - **命题逻辑**
    - 理解逻辑联结词“且”(∧)、“或”(∨)、“非”(¬)的含义和运算规则。例如,“A且B”只有当A和B都为真时,整个命题才为真;“A或B”只要A和B中有一个为真,整个命题就为真;“非A”则是A的否定。如“今天是晴天且温度很高”,只有当今天确实是晴天并且温度很高这两个条件同时满足时,这个命题才是真的。
  - **三段论推理规则**
    - 三段论的基本形式是:大前提、小前提和结论。例如,大前提是“所有的学生都要学习”,小前提是“小明是学生”,结论是“小明要学习”。熟悉这些规则可以帮助我们更好地进行演绎推理。

**三、推理能力提升的技巧**

1. **观察细节**
  - 在面对一个推理场景或者问题时,要学会观察每一个细节。例如在观察一个犯罪现场的图片时,注意物品的摆放位置、是否有损坏、是否有不属于现场的东西等。比如在一个模拟盗窃现场,发现窗户上有奇怪的划痕,这可能是作案工具留下的线索,通过进一步分析划痕的形状、深度等,可以推断出作案工具的类型。
2. **建立逻辑框架**
  - 当遇到复杂的推理问题时,先梳理出问题中的各种元素和关系,构建一个逻辑框架。比如在一个企业管理的推理问题中,涉及到不同部门之间的业务往来、人员分配等因素。可以先列出各个部门、人员以及他们之间的业务关系,然后根据已知条件逐步在这个框架内进行推理,判断出哪些环节可能出现问题或者如何优化资源分配等。
3. **多角度思考**
  - 不要局限于一种思维方式。以一个产品销售不佳的推理为例,可能从市场角度看是市场需求下降,从产品本身角度看是产品质量或者功能不符合消费者需求,从营销角度看是宣传不到位等。通过从不同角度分析问题,能够更全面地进行推理,找到问题的真正原因。

以下是一些炒股经典书籍:

### 投资理念与策略类
- **《聪明的投资者》**:本杰明·格雷厄姆的这部著作被誉为价值投资的圣经。书中详细阐述了投资与投机的区别,强调安全边际和长期投资的重要性,还介绍了如何通过深入分析来选择股票,如对公司财务报表的分析、评估企业的内在价值等方法,为投资者建立稳健的投资策略提供了理论基础和实践指导。
- **《巴菲特致股东的信》**:这本书由沃伦·巴菲特的信件编纂而成,全面展示了巴菲特的投资哲学,如“护城河”理论,即寻找具有长期竞争优势的企业;“能力圈”原则,只在自己熟悉的领域进行投资等。同时,还能从中学习到对公司治理和财务分析的深入见解,以及如何评估公司价值和做出投资决策。
- **《穷爸爸富爸爸》**:罗伯特·清崎通过讲述自己的成长经历,提出了一种全新的理财观念,强调了资产与负债的区别,以及财务知识和投资意识的重要性,帮助读者树立正确的财富观和投资思维,对刚刚开始投资生涯的年轻人具有很大的启发作用。

### 技术分析类
- **《日本蜡烛图技术》**:是技术分析领域的经典之作,作者史蒂夫·尼森详细介绍了K线图的基本原理和各种形态,如阳线、阴线、十字星等,以及它们所代表的市场含义和交易信号,对于投资者学习如何通过K线图分析市场趋势和买卖时机具有重要的参考价值。
- **《股市趋势技术分析》**:作为华尔街的技术基石和交易者的操盘圣经,该书对技术分析的理论和方法进行了全面而深入的讲解,涵盖了趋势线、图表形态、成交量等多个方面,不仅有大的交易理念和体系,如道氏理论,也指出了不同理论的缺陷,还有很详细的交易细节点,是技术分析爱好者的必读书籍。
- **《期货市场技术分析》**:作者约翰·墨菲是技术分析领域的权威专家,这本书对期货市场和股票市场都具有很强的指导意义。书中详细介绍了技术分析的基本工具和方法,包括趋势分析、形态分析、波浪理论、技术指标等,通过大量的实例和图表,帮助读者掌握技术分析的精髓和应用技巧。

### 交易心理与经验类
- **《股票大作手回忆录》**:以小说的形式,基于真实人物杰西·利弗莫尔的交易生涯,生动地揭示了市场心理和交易策略,读者可以从中学习到如何把握市场情绪、利用市场波动进行交易,以及如何控制风险和应对挫折,是交易心理和经验方面的经典之作。
- **《金融心理学》**:作者拉斯·特维德强调了心理因素在炒股中的重要性,深入探讨了投资者的心理偏差和情绪对投资决策的影响,如贪婪、恐惧、过度自信等,以及如何认识和克服这些心理因素,保持理性和冷静的投资心态。
- **《走进我的交易室》**:亚历山大·艾尔德在书中详细阐述了交易的完整步骤,从交易前的计划制定、市场分析,到交易中的风险控制、资金管理,再到交易后的复盘总结等,让读者全面了解一个专业交易者的交易过程和思维方式,从中汲取宝贵的经验和教训。

以下是一些经典的训练智力与推理的书籍:

### 小说类
- **《福尔摩斯探案全集》**:阿瑟·柯南·道尔的这部作品堪称侦探小说的经典之作。书中塑造了福尔摩斯这一经典侦探形象,通过一个个离奇的案件,展现了福尔摩斯敏锐的观察力、严谨的逻辑推理和渊博的知识。读者在跟随福尔摩斯破案的过程中,能够学习到如何从细节中发现线索、如何运用逻辑推理来排除不可能的情况,从而锻炼自己的推理能力和思维敏锐度。
- **《东方快车谋杀案》**:阿加莎·克里斯蒂的经典之作,故事围绕着一起发生在东方快车上的谋杀案展开,侦探波洛通过对车厢内乘客的逐一询问和对各种线索的分析推理,最终揭开了案件的真相。这部作品的精彩之处在于其巧妙的情节设计和复杂的人物关系,读者需要在众多的线索和嫌疑人中理清头绪,推理出真正的凶手,对于智力和推理能力的锻炼非常有帮助。
- **《嫌疑人X的献身》**:东野圭吾的这部小说以其精彩的情节和深刻的情感描写受到广泛赞誉。故事中,数学天才石神为了帮助邻居靖子掩盖杀人罪行,设下了一个匪夷所思的局。读者在阅读过程中,需要不断思考石神的布局和警方的调查思路,体会到智力与情感、逻辑与人性的复杂交织,从而提升自己的推理和思考能力。

### 游戏谜题类
- **《400个经典侦探推理游戏》**:于雷所著,精心遴选了国内外经典侦探推理游戏,谜案涵盖古今,包罗万象。分为“巧破悬疑案”“慧眼识谎言”“金睛辨是非”等七篇,每个谜题均附有答案。通过做这些游戏,读者可以锻炼逻辑思维能力、专注力、观察力、想象力等。
- **《让脑力激荡的300个推理思维游戏》**:书中设置了300个有趣的推理思维游戏,内容丰富多样,包括逻辑推理、图形推理、数字推理等多种类型。这些游戏难易适中,适合各个年龄段的读者,可以在轻松愉快的氛围中锻炼大脑的推理能力。
- **《越玩越聪明的400个推理游戏》**:从提高读者推理能力的初衷出发,分为常识推理游戏、数字推理游戏、文字推理游戏、空间推理游戏、逻辑推理游戏、案件推理游戏等多种类型,全面锻炼读者的推理能力和思维敏捷度。

### 理论方法类
- **《逻辑学导论》**:是当今逻辑教科书的标准范本,是清晰性与准确性的典范。能够使学生理解、把握并应用古典三段论逻辑和更为强有力的现代符号逻辑技术,书中选用的多领域当代论证实例,展示了学者和思想家在解决实际问题中对逻辑原理的应用,有助于读者系统学习逻辑知识,提升推理的准确性和严密性。
- **《金字塔原理》**:介绍了一种能清晰地展现思路的高效方法,是训练思考、使表达呈现逻辑性的实用宝典。它能将零散的观点有序组织起来,化繁为简,帮助读者学会如何深入思考、解决问题、进行项目管理、清晰表达以及轻松写作,对于提升逻辑思维和推理能力有很大的帮助。
- **《思辨与立场:生活中无处不在的批判性思维工具》**:作者理查德·保罗是批判性思维领域的权威专家。书中包含诸多硬核知识内容,如三因素批判性思维教学模式等,通过学习可以让读者在信息爆炸的时代,学会对信息进行积极且巧妙的运用、剖析、评定、整合与构建,提升批判性思维能力,进而提高推理的质量和深度。


以下是一些锻炼逻辑思维的书籍:

### 理论基础类
- **《逻辑思维简易入门》**:全面介绍了逻辑思维的基本概念和方法,对非形式谬误进行了清晰的分类和讲解,通过学习可以帮助读者掌握逻辑推理的基本规则和常见错误,从而提高逻辑思维能力。
- **《逻辑学导论》**:系统地阐述了逻辑学的基本原理和方法,包括演绎推理、归纳推理、论证分析等内容,是逻辑学领域的经典教材,适合有一定基础和想要深入学习逻辑学的读者。
- **《Being Logical: A Guide to Good Thinking》**:美国逻辑学教授麦克伦尼的著作,语言通俗易懂,通过大量生动的例子,深入浅出地讲解了逻辑学的基本概念和原则,如区分观点和事实、避免逻辑错误等,非常适合逻辑学入门读者。

### 实用方法类
- **《金字塔原理》**:介绍了一种清晰、高效的思考和表达方法,即金字塔式思考模式,能够帮助读者理清思路,将复杂的问题和信息进行结构化整理,使表达更加有条理、有重点,对于提高逻辑思维和写作能力都有很大帮助。
- **《逻辑思维,只要五步》**:围绕日常工作和生活中的逻辑思维应用,介绍了五个实用的逻辑技巧,包括整理思考方法、组织语言、分析问题原因等,通过大量的实例和图表,让读者轻松掌握逻辑思维的方法和步骤,是一本非常实用的逻辑思维入门书。
- **《结构思考力》**:基于《金字塔原理》编写,结合中国实际情况,提供了大量本土案例,对金字塔原理进行了更深入的解读和应用,使读者能够更好地理解和运用结构思考力,提升逻辑思维能力,尤其适合中国读者。

### 思维拓展类
- **《思考,快与慢》**:作者丹尼尔·卡尼曼介绍了人类思考的两种模式,即快速直觉式的思考和缓慢深度的思考,分析了它们在决策、判断等方面的特点和影响,通过对书中内容的学习,读者可以更好地了解自己的思维方式,避免直觉思维带来的错误,提高理性思考和逻辑分析能力。
- **《批判性思维:带你走出思维的误区》**:详细介绍了批判性思维的方法和技巧,帮助读者学会如何分析和评估信息、论证的合理性,识别逻辑谬误和偏见,培养独立思考和理性判断的能力,从而在面对复杂的信息和问题时,能够进行更深入、更准确的思考。
- **《黑天鹅:如何应对不可预知的未来》**:纳西姆·尼古拉斯·塔勒布通过对黑天鹅事件的探讨,引导读者思考不确定性和概率问题,学会从不同的角度看待事物,打破常规思维模式,培养应对突发情况和复杂变化的逻辑思维能力。

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说到智能制造,就不得不提到这八个系统 :ERP、MES、WMS、SCM、PLM、APS、QMS、TMS。咋一看,都是缩写,可能会觉得云里雾里,摸不清楚,那么这些系统到底各自有什么作用?废话不多说,先看这张总结图。


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文章中提到的ERP系统,已经整理成模板。感兴趣的可以先点开体验一下:https://s.fanruan.com/gw2vk



01


ERP(企业资源计划)


ERP已经是个耳熟能详的词汇了,它几乎是每个企业信息化建设的必经之路。ERP系统是一个企业对整个资源的管理,简单的说是将企业的“人、财、物”进行整合管理。


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先说说ERP是怎么来的吧。在ERP产生之前,企业主要是用MRPII(制造资源计划)系统来进行管理的,但这个系统有个缺点,就是它只考虑了供应链上的物料(包括原材料、零部件、产成品等)如何管理和利用的问题,没有考虑到企业整个资源(包括人力、设备、资金、信息、物料、技术、时间、空间等)如何管理的问题。由于市场竞争的加剧,企业仅仅依靠MRPII系统已经不能满足自身发展的需求了,于是,ERP应运而生。


ERP系统可以在企业人、财、物的基础上扩展到供应商的管理、客户的管理,形成一个大的集成供应链,并且支持多组织、多公司、多工厂的业务,可以管理一个集团企业下面的各个分公司的业务。同时,除了财务、分销这些通用功能外,ERP系统还整合了生产计划、能力计划、车间作业计划、物料需求计划、采购计划等各种生产计划和控制功能,形成了一个全面集成的企业管理信息系统。


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ERP可以帮助企业实现以下目标:

  • 提高企业管理效率,降低管理成本;

  • 整合企业资源,优化资源配置;

  • 提升企业决策水平和响应速度;

  • 增强企业市场竞争力。


当然,ERP系统也不是万能的,它也有自身的局限性。比如,它更侧重于企业内部资源的整合和管理,对于外部市场的变化和客户需求反应不够灵活;它的实施周期较长,成本较高;它对企业的基础管理水平和人员素质要求较高。因此,企业在选择ERP系统时,一定要结合自身的实际情况和需求来进行选型和实施。



02


MES(制造执行系统)


MES系统我们可以把它理解为是ERP系统在车间层面的。它从ERP系统那里接到生产订单后,会根据车间的实际情况(比如人员、设备、物料等),来安排具体的生产任务和生产计划,并实时跟踪生产进度,确保生产任务能够按时完成。


MES系统主要关注的是生产过程的实时监控和数据采集。它能够实时采集生产线上的数据,比如生产进度、设备状态、人员工作情况等,并将这些信息传递到管理层,帮助管理者做出及时的决策。


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MES系统主要有以下几个功能:

  • 生产调度:根据生产订单和车间资源情况,合理安排生产任务和生产计划;

  • 生产执行:实时跟踪生产进度,确保生产任务按时完成;

  • 数据采集:采集生产过程中的各种数据(如产量、质量、工时等),为生产分析和决策提供依据;

  • 质量管理:对生产过程进行质量控制和质量追溯,确保产品质量符合要求;

  • 设备管理:对车间设备进行维护和管理,确保设备正常运行。


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通过MES系统,企业可以实现生产过程的可视化、可控化和可优化。它能够帮助企业提高生产效率、降低生产成本、提升产品质量和客户满意度。同时,MES系统还可以与ERP系统、WMS系统等其他系统进行集成,实现数据的共享和协同工作。


如果生产线上出现了设备故障,MES系统能立刻识别并提醒生产经理进行干预,避免生产停滞。这种实时监控和快速反应,确保了生产过程的顺畅性。



03


WMS(仓库管理系统)


WMS系统是管仓库的。仓库管理看似简单,但实际上是一个复杂的系统。它涉及到货物的入库、出库、盘点、库存管理等多方面的内容,负责管理仓库中的物料、库存、位置等信息,并协调和指导仓库的各项作业活动。


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WMS系统的主要功能有:

  • 库存管理:实时更新库存信息,确保库存数据的准确性;

  • 入库管理:对入库物料进行验收、分类、上架等操作;

  • 出库管理:根据出库指令进行拣货、包装、发货等操作;

  • 库内管理:对库存物料进行盘点、移库、报废等操作;

  • 配送管理:根据配送计划进行配货、装车、路线规划等操作;

  • 数据分析:对仓库作业数据进行统计和分析,为仓库管理提供决策支持。


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WMS的核心功能就是优化仓库操作,提高库存管理效率。具体来说,WMS可以自动化地追踪库存、安排拣货、管理库存位置、优化货物存储等,来实现更加精细化的控制,减少人工操作的失误。通过WMS系统,企业可以实现仓库作业的自动化、信息化和智能化。它能够帮助企业提高仓库作业效率、降低仓库成本、优化库存结构、提高客户满意度。


同时,WMS系统还可以与其他系统进行集成,比如与ERP系统集成,实现库存数据的实时同步;与TMS系统集成,实现配送信息的实时共享。


一般来说,WMS所有操作都可以通过条形码扫描、RFID标签等自动化技术来实现。



04


SCM(供应链管理)


SCM系统,就是负责把供应商、制造商、分销商、零售商和客户这些环节都“串”起来,让他们能够协同工作,形成一个完整的供应链。


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SCM系统的主要功能包括:

  • 供应商管理:对供应商进行评估、选择、合作和管理;

  • 采购管理:根据生产需求和库存情况制定采购计划,并进行采购执行和跟踪;

  • 生产管理:协调生产计划和生产资源,确保生产任务按时完成;

  • 物流管理:管理物流过程中的运输、仓储、配送等环节,确保产品能够准时、准确地送达客户手中;

  • 库存管理:实时监控库存水平,优化库存结构,降低库存成本;

  • 订单管理:跟踪订单状态,协调订单执行过程中的问题,确保客户满意度;

  • 数据分析:对供应链数据进行统计和分析,为供应链管理和决策提供支持。


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当原材料短缺时,SCM系统能及时预警,并推荐替代供应商,避免生产线停产。通过SCM系统,企业可以实现供应链的协同、优化和可视化。它能够帮助企业提高供应链效率、降低供应链成本、增强供应链响应速度和灵活性。



05


PLM(产品全生命周期管理)


PLM系统就是用来管理产品从设计到淘汰的整个生命周期的。它涉及产品的设计、研发、生产、销售、维护和退役等全过程


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PLM系统的主要功能包括:

  • 产品数据管理:管理产品的设计图纸、技术文档、工艺文件等数据;

  • 产品设计管理:支持产品设计的各个阶段,如概念设计、详细设计、仿真分析等;

  • 产品变更管理:管理产品在设计、制造、销售过程中的变更,确保变更得到有效控制和执行;

  • 产品配置管理:根据不同的客户需求和配置要求,生成相应的产品配置方案;

  • 产品质量管理:对产品质量进行全程跟踪和控制,确保产品质量符合要求;

  • 产品维修管理:提供产品维修和维护的服务和支持,延长产品使用寿命;

  • 产品报废管理:对产品报废进行处理和记录,确保产品得到合理利用和处理。


通过PLM系统,企业可以实现产品数据的集中管理、产品设计的协同工作、产品变更的有效控制、产品配置的灵活定制、产品质量的全程跟踪、产品维修的及时响应和产品报废的合理处理。它能够帮助企业提高产品研发效率、降低产品研发成本、提升产品质量和客户满意度。



06


APS(高级计划排程)


APS系统,可以把它看作是MES系统和ERP系统之间的“桥梁”,它主要负责解决企业生产排程和生产调度的问题。简单来说,就是根据订单需求、生产资源、生产工艺等条件,为企业生成一个最优的生产计划,确保生产任务能够高效、有序地完成。


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APS系统的主要功能包括:

  • 订单管理:接收和管理来自ERP系统的订单信息,包括订单数量、交货期、优先级等;

  • 资源管理:管理企业的生产资源,如生产线、设备、人员、物料等,确保资源得到合理利用;

  • 生产工艺管理:根据产品的生产工艺和流程,为生产任务制定详细的工艺路线和工序;

  • 生产排程:根据订单需求、资源情况和生产工艺,为企业生成一个最优的生产计划,包括生产任务的具体时间、生产线、设备等;

  • 生产调度:在生产过程中,根据实际情况对生产计划进行调整和优化,确保生产任务能够按时完成;

  • 数据分析:对生产排程和生产调度数据进行统计和分析,为企业的生产决策提供支持。


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通过APS系统,企业可以实现生产计划的自动化、智能化和优化。它能够帮助企业提高生产效率、降低生产成本、增强生产响应速度和灵活性。



07


QMS(质量管理系统)


QMS系统,顾名思义,就是负责企业质量管理的。它涵盖了产品质量的全过程,从原材料采购、生产过程控制、成品检验到售后服务,确保每一个环节都符合质量标准。


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QMS系统的主要功能包括:

  • 质量策划:制定企业的质量方针、质量目标和质量计划,为企业的质量管理提供方向和指导;

  • 质量控制:对生产过程进行实时监控和控制,确保产品质量符合要求;这包括对原材料、半成品和成品的检验和测试,以及对生产过程中的关键控制点进行监控。

  • 质量保证:通过建立和完善质量管理体系,确保企业质量管理工作的有效性和持续改进;这包括制定质量标准、质量手册和程序文件,以及进行内部质量审核和管理评审。

  • 质量改进:通过质量数据分析、质量问题和质量事故的处理,以及持续改进措施的制定和实施,不断提高产品质量和企业质量管理水平;

  • 质量成本管理:对质量成本进行核算和分析,帮助企业降低质量成本,提高经济效益;

  • 质量培训:对员工进行质量意识和质量管理知识的培训,提高员工的质量素质和技能水平。


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通过QMS系统,企业可以实现质量管理的自动化、信息化和智能化。它能够帮助企业提高产品质量、降低质量成本、增强客户满意度和市场竞争力。




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TMS(运输管理系统)


最后咱们来聊聊TMS(运输管理系统),这个可是负责企业物流运输的。它涵盖了运输计划的制定、运输过程的监控、运输费用的结算等全过程,确保企业物流运输的高效、安全和低成本。


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TMS系统的主要功能包括:

  • 运输计划制定:根据订单需求、运输资源情况和运输成本等因素,为企业制定最优的运输计划,包括运输方式、运输路线、运输车辆等;

  • 运输过程监控:实时跟踪运输车辆的位置和状态,确保货物能够按时、准确地送达目的地;同时,对运输过程中的异常情况(如延误、事故等)进行及时处理和通知;

  • 运输费用结算:根据运输计划和实际运输情况,对运输费用进行核算和结算,帮助企业控制运输成本;

  • 运输资源管理:管理企业的运输资源,如运输车辆、驾驶员、运输合作伙伴等,确保资源的合理利用和调度;

  • 数据分析与优化:对运输数据进行统计和分析,为企业的运输决策提供支持;同时,通过不断优化运输计划和运输过程,提高运输效率和服务水平。


通过TMS系统,企业可以实现物流运输的自动化、信息化和智能化。它能够帮助企业提高运输效率、降低运输成本、增强客户满意度和市场竞争力。


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总之,ERP、MES、WMS、SCM、PLM、APS、QMS、TMS这八大常见的智能制造系统。它们相互关联、相互支撑,共同推动着企业向智能化、高效化、协同化方向发展。企业在推进智能制造的过程中,可以根据自身的实际需求和业务特点,选择适合的系统进行建设和集成,以实现企业的数字化转型和升级。